Kompanitë zvicerane të pasigurta pas tarifave të SHBA-së

(KEYSTONE/Christian Beutler)

Pas vendimit të Gjykatës Supreme amerikane që i dha goditje tarifave të ish-presidentit Donald Trump, ai reagoi me një tarifë globale prej 10% dhe më pas e rriti në 15%. Për kompanitë zvicerane, kjo krijon më shumë pyetje sesa përgjigje. Disa kërkojnë rimbursime, ndërsa të tjerët presin qartësi të mëtejshme.

CEO i Nestlé, Philipp Navratil, tha për agjencinë e lajmeve AWP të hënën: “Nëse tarifat doganore ndryshojnë çdo tre muaj, kjo e bën situatën të komplikuar për ne.” Sipas tij, ndryshimet e shpeshta pengojnë planifikimin e qëndrueshëm të zinxhirit të furnizimit.

Kur u pyet nëse janë të nevojshme negociatat për një marrëveshje doganore apo nëse duhet të pezullohen, CEO-ja u përgjigj me rezervë. Ai shprehu besim të plotë tek Këshilli Federal dhe Sekretariati Shtetëror për Çështjet Ekonomike (SECO) për arritjen e një marrëveshjeje të kënaqshme, pa konfirmuar nëse do t’i bashkohet një padie të kompanive të tjera që kërkojnë rimbursim.

Ky është rasti i Swatch, e cila do të kërkojë rimbursim retroaktiv për tarifat e paguara. Një zëdhënës i grupit të orëve me bazë në Biel shpjegoi: “Informacionet për tarifat e reja doganore janë aktualisht kontradiktore dhe të paplota. Prandaj është e vështirë të merret një qëndrim.”

Duke pritur qartësi

Përfaqësuesi i Federatës së Industrisë Zvicerane të Orëve (FH), Yves Bugmann, tha se po presin më shumë qartësi: “Situata ndryshon shumë nga një kompani te tjetra, varësisht nga mënyra e importit.”

Organizata përfaqësuese Swissmem shtoi: “Gjykata Supreme e SHBA-së nuk ka vendosur ende për rimbursimin e tarifave doganore, që tani duhet të vendoset nga gjykatat më të ulëta.”

Teknisht, tarifat i janë paguar importuesit në SHBA, dhe ata duhet të kërkojnë rimbursimin. “Në realitet, kompanitë industriale zvicerane kanë absorbuar pjesërisht këto tarifa duke rregulluar çmimet e tyre dhe do të duhet të arrijnë një marrëveshje me klientët.”

Samuel Vuadens, president i Shoqatës Zvicerane të Industrisë së Makinerive dhe drejtor i Nexfab, një kompani e mikro-teknologjisë, përshkroi situatën si “një gjendje pasigurie”: “Është si të jesh një grup alpinistësh në male, i kapur nga një stuhi e fortë. Për shkak të kaosit të pasigurisë, klientët nuk bëjnë porosi, sepse nesër mund të jetë më mirë ose më keq. Kjo pasiguri është ende e pranishme dhe po përballemi me një rezistencë të fortë.”