Për shkak të zemërimit ndaj Donald Trump: Produktet zvicerane po lulëzojnë

Mbledhja e ditëlindjes në një kafene të Cyrihut. Një specialist IT 35-vjeçar thotë se në fakt do të donte një Coca-Cola. “Por kjo nuk është më e mundur.” Kur e pyetën pse, ai mërmëriti, “Trump”. Ai është i zemëruar me të, në SHBA. Presidenti amerikan po trondit njerëzit me sjelljen e tij autoritare, duke çmontuar aparatin shtetëror dhe duke sulmuar Evropën. Burri në Cyrih i kërkon kamerieres një alternativë lokale të Coca-s. Menjëherë pas kësaj, ai është ulur përballë një Vivi Kola  pije freskuese nga ultësira e Cyrihut. Hekurudhat Federale të Zvicrës (SBB) gjithashtu kohët e fundit kanë shërbyer vetëm këtë pije në vend të Coca-Cola në restorantet e saj të trenave.

Kjo përputhet me një prirje shumë specifike që po zhvillohet aktualisht: zviceranët po largohen gjithnjë e më shumë nga produktet dhe shërbimet e SHBA-së dhe drejt atyre vendase. Zvicra është një trend, dhe kjo është e dukshme në kompanitë vendase, transmeton albinfo.ch.

Vicollective AG me bazë në Cyrih, e cila prodhon Vivi Kola, raportoi “kërkesë në rritje” kur u kontaktua. Goba AG deklaroi se Goba Cola dhe Goba Cola Zero janë aktualisht ndër “produktet me rritje më të shpejtë” në gamën e saj. Interesi po rritet veçanërisht tek objektet e kohës së lirë, hotelet dhe restorantet. Dhe një zëdhënës i Twint AG deklaroi se sistemi zviceran i pagesave “u rrit fuqishëm në muajt e parë të vitit”. Twint është përdorur rreth 26 për qind më shpesh në shitjen me pakicë të tullave dhe llaçit  d.m.th., në dyqane  sesa një vit më parë. Zëdhënësi dyshon se kjo ndodh edhe sepse, me metodën e pagesës online nga Zvicra, njerëzit ndihen më të pavarur nga lojtarët globalë të teknologjisë, shkruan Blick.

Situata shpërthyese gjeopolitike, presidenti arbitrar i SHBA-së, teknikët e fuqishëm amerikanë – e gjithë kjo nxit pakënaqësi dhe krijon pasiguri.

Produktet vendase ofrojnë siguri

Marcel Zbinden, një lektor në psikologjinë e biznesit në Universitetin e Shkencave dhe Arteve të Aplikuara të Lucernit, ka studiuar Zvicrën gjatë pandemisë së koronavirusit. Ai beson se ka kuptim që po rishfaqet tani, duke thënë: “Në kohë si këto, vlerat si siguria dhe besimi janë jashtëzakonisht të rëndësishme për njerëzit”.

Psikologjia është e njohur me këtë fenomen. Studiuesit kanë vërejtur se fëmijët e vegjël që nuk ndihen mjaft të sigurt nga prindërit e tyre kanë frikë të eksplorojnë vetë rrethinën e tyre dhe të fitojnë përvoja të reja. Është e ngjashme për të rriturit, thotë Zbinden. “Sa më të pasigurt të jemi, aq më shumë tërhiqemi në predhat tona”. Ne kapemi më shumë pas asaj që është e njohur. Për atë që është lokale.

Ky është një shpjegim. Një tjetër, sipas Zbinden, vlen veçanërisht për bumin e markave zvicerane të kolave. Këtu hyn në lojë morali. Nëse bëjmë diçka që bie ndesh me besimet tona morale, kjo çon në një konflikt të brendshëm psikologjik. Për ta zgjidhur këtë, ne kërkojmë një justifikim për veprimet tona. Nëse blejmë një orë të shtrenjtë ose fluturojmë me pushime, lehtë mund t’i themi vetes: Ky është një përjashtim, nuk është aq keq! Kur bëhet fjalë për gjërat që bëjmë më shpesh, si ngrënia ose pirja, gjërat që mbulojnë sheqerin nuk funksionojnë aq mirë. Ne priremi të sillemi në një mënyrë moralisht më korrekte. Rezultati: Nëse duam të bëjmë një deklaratë kundër administratës Trump, pimë Vivi Kolën.

Por Zvicra, vala aktuale, filloi edhe para inaugurimit të Trump. Të dy prodhuesit vendorë zviceranë të kola-s që intervistuam e theksojnë këtë. Njerëzit i kanë kushtuar më shumë vëmendje origjinës sesa çmimit prej disa kohësh, thotë CEO i Goba, Kurt Widmer. “Të dish se nga vjen produkti dhe të kesh një lidhje me atë vend është bërë më e rëndësishme.” Dhe CEO i Vicollective Ramon Schalch vëren se prirja drejt produkteve lokale, të qëndrueshme dhe natyrore është “gjithnjë e më shumë një lëvizje”.

Coop, Denner dhe Co ishin herët

Ata që na furnizojnë me artikuj të përditshëm çdo ditë e kuptuan këtë herët: shitësit e mëdhenj.

Denner tërhoqi vëmendjen në fund të dimrit me postera dhe slogane si “Müesli në vend të Müesli” ose “Marule e qengjit në vend të marules së qengjit” – dhe u dyfishua me “Swiss Discount Original”. Fushata është një gamë e gjerë kundër konkurrentëve gjermanë të zbritjeve Aldi dhe Lidl, të cilët kanë reklamuar në mënyrë eksplicite produkte zvicerane për disa vite. Që nga muaji maj, Lidl ka pasur edhe një markë të krijuar posaçërisht “Qualité Suisse” për këto produkte. Coop dhe Migros e dallojnë veten më tej nga të tjerët përmes lidhjeve të tyre rajonale – kush nuk e ka dëgjuar sloganin: “Nga rajoni. Për rajonin?” Pedagogu i ekonomisë Zbinden thotë: “Të gjithë shitësit e ushqimeve përqafojnë zvicerane.”

Për arsye të mirë. Ata kanë mësuar nga historia zvicerane. Që nga koha kur Zvicra u bë markë. Periudha mes luftrave.

Tell’s Crossbow

Gjithçka fillon  çuditërisht  me harkun e William Tell-it. Kur Friedrich Schiller shkroi historinë në 1803, ai nuk e kishte idenë se arma do të bëhej diçka vërtet e mrekullueshme njëqind vjet më vonë. Ajo do të përfaqësonte asgjë më pak se Zvicrën.

Harku u shfaq për herë të parë si simbol në vitin 1917. Ai u bë simbol i origjinës zvicerane pas Luftës së Parë Botërore. Shtysa ishte kriza ekonomike ndërkombëtare që përfshiu Zvicrën. Bizneset ishin në vështirësi. Industrialistët ishin të vendosur të detyronin popullsinë të blinte më shumë mallra zvicerane dhe në vitin 1931 themeluan të ashtuquajturën Zyra Qendrore. Ai synonte të promovonte shitjet e brendshme. Është e rëndësishme të kuptohet se edhe në vitin 1900, apeli për të blerë mallra zvicerane do t’i dukej mjaft ekzotike për popullatën – aq e hapur ishte ekonomia zvicerane në atë kohë.

Zyra qendrore, nga ana tjetër, e kthen harkun në një etiketë cilësore për mallrat zvicerane. Çdo sapun dhe çdo qëruese kuzhine që mban simbolin është e lidhur tani e tutje me vlerat tipike zvicerane: këmbëngulje në tokë, afërsi me natyrën, pastërti, besueshmëri, përpikmëri, stabilitet dhe diversitet kulturor.

Edhe pse harku pothuajse është zhdukur sot, e gjithë kjo rezonon kur kafshojmë një mollë nga Thurgau. Ose kur eksportojmë çokollatë dhe djathë jashtë vendit. Marka zvicerane derdhet – sipas Sekretariatit Shtetëror për Çështjet Ekonomike, 1.4 miliardë franga zvicerane në vit. Marka zvicerane është si ari; ne duam ta mbrojmë atë.

Kështu bën legjislacioni i Zvicrës, i cili ka hyrë në fuqi në vitin 2017. Ai përcakton që 80 për qind e lëndëve të para për produktet ushqimore duhet të vijnë nga Zvicra, dhe 100 për qind për produktet e qumështit. Për mallrat e tjera, të paktën 60 për qind e kostove të prodhimit duhet të kryhen në Zvicër. Kushdo që nuk respekton – qoftë i huaj apo vendas – është i ndaluar të reklamojë me Zvicrën. Ka pak mëshirë.

Vitin e kaluar, skuadra kombëtare zvicerane e hokejit në akull pothuajse humbi kryqin zviceran në fanellat e saj. E gjithë kjo për shkak se ata aplikuan shumë vonë për lejen speciale, siç kërkohet nga ligji për stemën e rishikuar për shkak të legjislacionit zviceran. Dhe që nga viti 2023, Matterhorn ikonë i ka munguar Toblerone sepse gjiganti i ushqimeve të lehta Mondelez zhvendosi pjesën më të madhe të prodhimit të tij në Sllovaki. Tani kompania po kthehet prapa. Ajo dëshiron të zgjerojë prodhimin në Bernë. Kjo do të thotë se do të lejohet të reklamojë sërish vendin tonë. Për herë të parë, kryqi zviceran madje do të shfaqet në Toblerone të prodhuar këtu.

Kush e di, ndoshta do të jetë produkti i radhës që do të lulëzojë këtu pas Vivi Kola, Goba Cola dhe Twint.

---