![\"\"](\"https:\/\/www.albinfo.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/800594034_1063505060006875_6313910498558323969_n.jpg\")
<\/a><\/p>\nDans la nouvelle structure dirigeante, Kaltrina Paloja, PhD en bio-ing\u00e9nierie et biotechnologie, a \u00e9t\u00e9 \u00e9lue vice-pr\u00e9sidente pour la Suisse francophone, tandis que Kushtrim Ajvazi, ing\u00e9nieur en \u00e9lectrotechnique, reste vice-pr\u00e9sident pour la Suisse al\u00e9manique pour un nouveau mandat.<\/p>\n
Le Conseil ex\u00e9cutif comprend \u00e9galement Megi Xhafaj, ing\u00e9nieure civile et responsable de la communication et de la gestion de la communaut\u00e9, ainsi que Roland Rexhepaj, sp\u00e9cialiste de la finance et CFO de l\u2019organisation.<\/p>\n
La direction est compl\u00e9t\u00e9e par Samela Bajraktari, sp\u00e9cialiste de la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information, Edmond Sula, ing\u00e9nieur m\u00e9canicien, Endri Rama, PhD en robotique, et Milaim Ra\u00e7ipi, architecte dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019ETH. Cette nouvelle composition refl\u00e8te ce que l\u2019AES a construit ces derni\u00e8res ann\u00e9es: une organisation o\u00f9 l\u2019exp\u00e9rience et l\u2019expertise professionnelle se combinent avec l\u2019\u00e9nergie et la cr\u00e9ativit\u00e9 de la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n
Trois ann\u00e9es qui ont transform\u00e9 l\u2019AES<\/strong><\/p>\n D\u2019une initiative visant \u00e0 mettre en relation les professionnels albanais en Suisse, l\u2019AES s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e pour devenir un r\u00e9seau qui compte aujourd\u2019hui plus de 170 membres r\u00e9partis dans diff\u00e9rentes r\u00e9gions du pays. Parmi eux figurent des doctorants, des ing\u00e9nieurs, des architectes ainsi que des sp\u00e9cialistes des sciences et des technologies.<\/p>\n Mais le d\u00e9veloppement de ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es ne se mesure pas uniquement au nombre de membres. L\u2019AES est progressivement pass\u00e9e de la cr\u00e9ation et de l\u2019\u00e9largissement d\u2019un r\u00e9seau \u00e0 une structure plus consolid\u00e9e, avec une mission, des responsabilit\u00e9s, des d\u00e9partements et des objectifs plus clairement d\u00e9finis.<\/p>\n L\u2019organisation r\u00e9unit des professionnels issus des technologies de l\u2019information, du g\u00e9nie civil, de l\u2019architecture, de l\u2019\u00e9lectrotechnique, de la m\u00e9canique, de l\u2019\u00e9lectronique, de l\u2019\u00e9nergie, de la biotechnologie, de la physique, de la robotique et d\u2019autres domaines. Au c\u0153ur de cette \u00e9volution se trouve une id\u00e9e claire: faire en sorte que les professionnels albanais en Suisse ne soient pas seulement des individus qui r\u00e9ussissent, mais aussi les membres d\u2019une communaut\u00e9 qui collabore, partage les connaissances et cr\u00e9e de la valeur.<\/p>\n Le travail de l\u2019AES s\u2019est concentr\u00e9 sur quatre axes principaux: le r\u00e9seautage, la collaboration, le partage des connaissances et le mentorat. \u00c0 travers ces domaines, l\u2019objectif est de mettre en relation les professionnels, de collaborer avec des entreprises, des universit\u00e9s et des institutions, de transf\u00e9rer l\u2019expertise et de soutenir les \u00e9tudiants ainsi que les jeunes professionnels.<\/p>\n La philosophie de l\u2019organisation se r\u00e9sume en trois principes: Nous cr\u00e9ons des relations. Nous partageons les connaissances. Nous proposons des solutions.<\/p>\n De l\u2019ETH et de l\u2019EPFL jusqu\u2019\u00e0 Prishtina et Davos<\/strong><\/p>\n Au cours du dernier mandat, l\u2019AES a organis\u00e9 une s\u00e9rie d\u2019activit\u00e9s, parmi lesquelles l\u2019Engineers\u2019 Day \u00e0 l\u2019ETH et \u00e0 l\u2019EPFL, la House of Kosova \u00e0 Davos, des activit\u00e9s professionnelles \u00e0 Lausanne, le Congr\u00e8s ICME \u00e0 Prishtina et la conf\u00e9rence Innovation & Leadership \u00e0 Berne.<\/p>\n Des webinaires professionnels ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s, ainsi que des visites d\u2019entreprises telles que Stadler, Orllati et Wirz, des activit\u00e9s dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 et d\u2019autres initiatives favorisant le partage des connaissances et des exp\u00e9riences.<\/p>\n Dans le domaine du mentorat, l\u2019Academic Excellence Award a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9, tandis que l\u2019AES a \u00e9galement formalis\u00e9 des collaborations avec des institutions et des partenaires.<\/p>\n Une part importante de cette \u00e9volution a \u00e9t\u00e9 rendue possible gr\u00e2ce au travail b\u00e9n\u00e9vole. Selon le rapport pr\u00e9sent\u00e9 lors de l\u2019Assembl\u00e9e, les membres ont contribu\u00e9 \u00e0 environ mille heures de travail b\u00e9n\u00e9vole au cours du dernier mandat. Parall\u00e8lement, la base financi\u00e8re a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e, offrant \u00e0 l\u2019organisation davantage de stabilit\u00e9 et de possibilit\u00e9s pour de nouveaux projets.<\/p>\n<\/a><\/strong><\/p>\n