![\"\"](\"https:\/\/www.albinfo.ch\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/swisshydroimg_0961a.jpg\")
<\/a><\/p>\nSwiss Hydro Company \u2013 Aufbau eines Familienbetriebs in Mazedonien <\/strong><\/p>\n Sanit\u00e4rinstallateur Ismail Dervishi aus dem Thurgau plante urspr\u00fcnglich gar nicht, in \u00a0Mazedonien ein Gesch\u00e4ft aufzubauen. Bei seinen Arbeitseins\u00e4tzen f\u00fcr Verwandte und Freunde in Mazedonien erkannte er jedoch die grosse ungedeckte Nachfrage f\u00fcr qualitativ hochstehende Dienstleistungen und Produkte, gerade auch f\u00fcr Schweizer Marken.<\/p>\n Er entschloss sich, seine langj\u00e4hrige Erfahrung als Sanit\u00e4rinstallateur und seine Kontakte zu Markenherstellern zu nutzen, um in Mazedonien ein eigenes Unternehmen im Sanit\u00e4rbereich, die Swiss Hydro Company, aufzubauen.<\/p>\n Wegweisend war die Vision, einen Vorzeigebetrieb zu schaffen und Schweizer Qualit\u00e4t nach Mazedonien zu bringen. Die eigentliche Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit begann 2008 mit dem Vertrieb von Geberit Produkten. Da ein Bankkredit in diesem fr\u00fchen Stadium des Unternehmens kaum erh\u00e4ltlich gewesen w\u00e4re, bewarb sich die Swiss Hydro Company 2011 erfolgreich um ein Darlehen des SSF.<\/p>\n Damit finanzierte man den weiteren Ausbau des Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4udes und den Einkauf von Material und Ger\u00e4ten. In den vergangenen 10 Jahren hat sich der Familienbetrieb, in dem sich auch die S\u00f6hne und Schwiegert\u00f6chter engagieren, gut entwickelt und besch\u00e4ftigt heute rund 9 Angestellte.<\/p>\n Der Kredit des SECO Start-up Fund war f\u00fcr den Unternehmer Dervishi eine wichtige Finanzierungsquelle in der fr\u00fchen Phase seines Unternehmens, \u201e\u2026auch wenn der Kredit in Schweizer Franken f\u00fcr unser Euro-basiertes Gesch\u00e4ft zeitweise recht teuer geworden war.\u201c<\/p>\n Von der Tankstelle bis zum Gesch\u00e4ft mit Holzpellets: Unternehmertum im Kosovo<\/strong><\/p>\n Bashkim Zejnullahu entschied sich im 2002 spontan, den Kanton Solothurn zu verlassen und als Unternehmer im Kosovo neu anzufangen.<\/p>\n Heute ist er froh, dass er den Schritt gewagt hat: \u201eIn der Schweiz h\u00e4tte ich mich mit meinen beschr\u00e4nkten finanziellen Mitteln nie selbst\u00e4ndig machen k\u00f6nnen. Zudem sah ich im Kosovo weniger Konkurrenz und mehr Freiraum f\u00fcr unternehmerische Initiative\u201c.<\/p>\n 2002 startete Zejnullahu sein erstes Unternehmen, eine kleine Tankstelle, zu der inzwischen auch ein Restaurant mit Bar geh\u00f6rt.<\/p>\n 2007 folgte der Einstieg in den Vertrieb von internationalen Zeitungen, 2009 der Kauf einer Getreidem\u00fchle.<\/p>\n Mit einem Kredit des SECO Start-up Funds baute Herr Zejnullahu ab 2008 eine Produktion von Holzbrikets und Pellets auf und ist heute einer der gr\u00f6ssten Anbieter im lokalen Markt.<\/p>\n Nach R\u00fcckzahlung dieses ersten Kredites bewarb sich der Unternehmer 2013 und 2015 erfolgreich um weitere Finanzierungen f\u00fcr den Ausbau einer Papiersackfabrik im Kosovo und f\u00fcr die Gr\u00fcndung einer Briket- und Pelletproduktion in Mazedonien.<\/p>\n In den vergangenen 16 Jahren wurden so rund 100 Arbeitspl\u00e4tze geschaffen. Der Aufbau so vieler Unternehmen verlangt einen \u00fcberdurchschnittlichen Arbeitseinsatz und die Bereitschaft, immer wieder neu zu investieren und entsprechende finanzielle Risiken einzugehen.<\/p>\n \u201eUmso wichtiger war f\u00fcr mich ein verl\u00e4sslicher Partner wie der SECO Start-up Fund\u201c, so Zejnullahu, \u201eder einem mit Rat und Tat zur Seite steht und einem auch hilft, L\u00f6sungen zu finden, wenn es einmal eng wird\u201c.<\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a><\/p>\n