Das Problem ist nicht neu, jedoch findet man einfach keine L\u00f6sung: Was tun, damit \u00e4ltere Arbeitnehmer nicht in die Langzeitarbeitslosigkeit fallen? Es ist allgemein bekannt und von Arbeitgebern wie Arbeitnehmern anerkannt: Verliert eine Person \u00fcber 50 den Job, ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass er f\u00fcr lange Zeit (oder gar nicht mehr) eine neue Stelle findet. Gewerkschaften sagen, ein K\u00fcndigungsschutz muss her: L\u00e4ngere K\u00fcndigungsfristen, gezielte Weiterbildungen durch den Arbeitgeber und weitere spezifische Massnahmen. Arbeitgeber warnen, es sei gut gemeint, aber das Ziel werde nicht erreicht. Man werde den Leuten jeweils einfach kurz vorher k\u00fcndigen.<\/p>\n
Wie bei (fast) jedem politischen Thema haben wir zwei gegens\u00e4tzliche Aussagen, wovon jeder felsenfest behauptet, dass seine Sichtweise die Richtige ist. Und unsere \u00e4lteren Mitmenschen bleiben weiterhin auf ihren Problemen sitzen. Bis anhin hat man stets versucht, mit Sensibilisierungen und Appellen die Arbeitgeber zu \u00fcberzeugen, \u00e4ltere Arbeitnehmer bei der Stellensuche gleich zu behandeln und auch beim letzten runden Tisch zwischen Bundesrat, Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist es (wieder) nur darauf hinaus gelaufen, dass man wieder Zahlen sch\u00f6nredet und \u201eVerst\u00e4ndnis\u201c hat. Hat man aber erst mal einen K\u00fcndigungsschutz eingef\u00fchrt, wie z.B. in der Pharmabranche, sind auch die Arbeitgeber davon \u00fcberzeugt, dass es eine gute Sache ist.<\/p>\n
W\u00fcrde man nun einen fl\u00e4chendeckenden K\u00fcndigungsschutz einf\u00fchren, ergibt es doch Sinn, dass die Arbeitgeber jeweils kurz vor dem Erreichen der Altersgrenze jene Arbeitnehmer durch j\u00fcngere ersetzen? Nur aufgrund der demographischen Entwicklung wird es wohl kaum m\u00f6glich sein, s\u00e4mtliche 50-j\u00e4hrigen durch j\u00fcngere zu ersetzen. Und der neue Inl\u00e4ndervorrang verhindert, dass die Arbeitgeber Menschen aus der EU rekrutieren, obwohl es im Inland qualifiziertes Personal hat (auch wenn es \u00e4ltere sind).<\/p>\n
Die Idee der Arbeitgeber w\u00e4re, dass man im Alter auf einen Teil des Lohnes verzichtet, doch w\u00e4re das nicht ziemlich respektlos gegen\u00fcber Arbeitnehmern, die schon seit \u00fcber 30 Jahren in unserer Wirtschaft t\u00e4tig waren und riesiges Know-How verf\u00fcgen? Die ideale L\u00f6sung scheint in weiter Ferne zu sein und sie r\u00fcckt nicht n\u00e4her, so lange man sich nicht entgegenkommt. Doch leider hat man in der Politik heutzutage das Gef\u00fchl, dass man sein Profil verliert, wenn man sich entgegenkommt und lebt lieber mit dem Problem weiter als einen W\u00e4hlerschwund zu riskieren.<\/p>\n
Ich empfinde es jedoch als \u00e4usserst bedauernswert, wenn von der Arbeitgeberseite her die Begr\u00fcndung kommt, dass man eben \u201enicht alles\u201c haben k\u00f6nnte, denn das bedeutet, dass man nicht wirklich daran interessiert ist, das Problem zu l\u00f6sen und letztendlich muss man sich doch stets vor Augen halten, dass die Mitarbeiter den Erfolg eines Unternehmens entscheidet beeinflussen.<\/p>\n
Fakt ist, es gibt keine Musterl\u00f6sung, jede Branche hat eine andere Ausgangslage und die Firmen k\u00f6nnen unterschiedlichste Gr\u00fcnde f\u00fcr K\u00fcndigungen haben, so dass ihnen dieser Spielraum nicht voll und ganz genommen werden kann. Ich habe jedoch vernommen, dass die Arbeitgeber in jedem Bereich stets grosse Freude haben, wenn eine branchenspezifische L\u00f6sung gefunden wird. Zum Beispiel geniessen die Gesamtarbeitsvertr\u00e4ge der einzelnen Branchen grosse Sympathien bei beiden Verhandlungspartner.<\/p>\n
Es bleibt also die Frage zu kl\u00e4ren, ob vielleicht ein Gesetz die L\u00f6sung sein k\u00f6nnte, dass die einzelnen Branchen verpflichtet, einen spezifischen K\u00fcndigungsschutz zwischen den Sozialpartnern auszuarbeiten. So oder so muss irgendwann etwas geschehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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